16Mn無(wú)縫鋼管原料采購(gòu)和產(chǎn)品制造
16mn無(wú)縫鋼管廠自動(dòng)化部又承擔(dān)了自主開發(fā)“進(jìn)廠物資檢驗(yàn)全流程無(wú)死角視頻保障及防范軟件”系統(tǒng)的任務(wù)。目的是在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，為強(qiáng)化進(jìn)廠物資檢驗(yàn)管理，實(shí)現(xiàn)進(jìn)廠物資取樣、制樣、檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)的全流程透明管理，起到排查補(bǔ)漏、最大限度地保護(hù)企業(yè)利益。該系統(tǒng)投用后將實(shí)現(xiàn)濟(jì)鋼進(jìn)廠物資檢驗(yàn)全流程無(wú)死角視頻監(jiān)控管理，同時(shí)，其先進(jìn)的16mn無(wú)縫鋼管將避免關(guān)鍵環(huán)節(jié)人為因素的參與，增強(qiáng)檢驗(yàn)工作的防作弊能力。目前這個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入軟件程序開發(fā)階段。 整個(gè)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令、取樣、制樣、檢驗(yàn)等幾個(gè)大功能模塊的管理，由進(jìn)廠物資檢驗(yàn)全流程無(wú)死角視頻保障系統(tǒng)和電子防范系統(tǒng)兩個(gè)子系統(tǒng)組成。此系統(tǒng)建成后將與16mn無(wú)縫鋼管廠計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)、物流管控系統(tǒng)、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)等信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)進(jìn)廠物資檢驗(yàn)工作的全流程可監(jiān)控、可管理、可追溯。此系統(tǒng)上線后可徹底改變?cè)瓉碛扇斯こ闃訖z查為機(jī)器自動(dòng)取樣檢查，由原來部分車輛的抽查改為車車檢查、批批檢查，真實(shí)有效的數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)結(jié)算提供了依據(jù)，將在集團(tuán)堵塞管理漏洞，提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)。 16mn無(wú)縫鋼管廠利用信息化手段提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理水平是濟(jì)鋼多年來所堅(jiān)持的作為。長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累為信息化技術(shù)自主創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來，濟(jì)鋼自動(dòng)化部不斷優(yōu)化完善企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)，將企業(yè)IT架構(gòu)以功能為主導(dǎo)逐步向以客戶為中心和提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效為目標(biāo)轉(zhuǎn)變，不斷加大信息資源的挖掘利用，為市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品優(yōu)化、成本控制、質(zhì)量管理等提供了有效的管理手段，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和推進(jìn)16mn無(wú)縫鋼管企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力支撐。 16mn無(wú)縫鋼管構(gòu)建企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。通過業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、部門協(xié)同，推動(dòng)16mn無(wú)縫鋼管在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的深度融合，建立和完善現(xiàn)代營(yíng)銷管理模式，不斷提高服務(wù)水平和快速響應(yīng)能力。典型項(xiàng)目有企業(yè)商務(wù)智能系統(tǒng)、市場(chǎng)信息化、現(xiàn)貨交易平臺(tái)、產(chǎn)線生產(chǎn)績(jī)效管理系統(tǒng)。企業(yè)商務(wù)智能系統(tǒng)是將企業(yè)內(nèi)、外部數(shù)據(jù)高度集成，原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、績(jī)效管理建立多維度、多視角的歷史與實(shí)時(shí)分析，為企業(yè)分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況提供分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)分析數(shù)據(jù)化。產(chǎn)線績(jī)效管理系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，建立一套完整的績(jī)效指標(biāo)分析與評(píng)價(jià)機(jī)制，涵蓋到訂單、計(jì)劃、調(diào)度和生產(chǎn)過程的每一個(gè)步驟，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在生產(chǎn)過程控制及管理中的作用，提高生產(chǎn)效率和訂單交付能力。 16mn無(wú)縫鋼管為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化搭建平臺(tái)。以開發(fā)訂單價(jià)格前移和訂單效益測(cè)算為切入點(diǎn)，建立完全成本模型，對(duì)實(shí)單進(jìn)行多角度效益測(cè)算，全面跟蹤訂單收益、邊際貢獻(xiàn)、品種結(jié)構(gòu)、預(yù)算完成等情況，實(shí)現(xiàn)了外部市場(chǎng)戰(zhàn)略決策定位與內(nèi)部成本資源優(yōu)化管理的高效銜接，以此推動(dòng)中長(zhǎng)期營(yíng)銷策略及時(shí)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。典型應(yīng)用項(xiàng)目有訂單價(jià)格前移、訂單效益測(cè)算系統(tǒng)。 16mn無(wú)縫鋼管企業(yè)成本控制的強(qiáng)力抓手。開發(fā)了財(cái)務(wù)核算精細(xì)化平臺(tái)，建立了業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)的核算模式，具備日成本核算、月度預(yù)算編制、現(xiàn)金流量核算，實(shí)際成本明細(xì)等功能，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程實(shí)際成本一鍵式核算和實(shí)時(shí)監(jiān)控，從財(cái)務(wù)視角及時(shí)查找存在的問題，16mn無(wú)縫鋼管廠也為精細(xì)化成本核算體系建設(shè)提供了載體和手段。
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