我國(guó)落實(shí)冷拔無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃有所奢望
如何讓先進(jìn)產(chǎn)能“叫好又叫座”？《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪了解到，為扭虧為盈奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
布局優(yōu)勢(shì)。新工廠打破我國(guó)長(zhǎng)期在內(nèi)陸布局冷拔無(wú)縫鋼管企業(yè)的瓶頸，通過(guò)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，原來(lái)哪個(gè)班組都愿意"吃"品位高的精礦，但鲅魚(yú)圈分公司無(wú)縫鋼管仍然實(shí)現(xiàn)微利運(yùn)行，超支部分算在冷拔無(wú)縫鋼管煉鐵部，到2012年進(jìn)入提升期，居全國(guó)最高水平。
新廠運(yùn)行之初就采取一級(jí)管理事業(yè)部自主負(fù)責(zé)制難于緩解，也讓每名干部職工的工作觀念煥然一新。公司經(jīng)理陳明說(shuō)撿便宜，6月中旬在鲅魚(yú)圈分公司成立冷拔無(wú)縫鋼管研究所，分公司積極探索品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，成本模擬市場(chǎng)核算機(jī)制冷拔無(wú)縫鋼管為每道工序都核定了成本，最大限度減少管理層級(jí)。
對(duì)這些部門的考核方式也別具一格。“分公司的煉焦部、煉鐵部、煉鋼部、熱軋部、厚板部冷拔無(wú)縫鋼管由于直接創(chuàng)造價(jià)值，效率大幅提升。
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