山東無縫鋼管廠招聘各個高校畢業(yè)生
一、山東無縫鋼管廠需求腳踏實地，一步一個腳印，依據(jù)求職者提供的求職簡歷中表現(xiàn)出來的信息來調查。 求職者在簡歷中一般都會提供以前工作單位的名稱與地址，山東無縫鋼管廠可以打電話查詢。但是這種方法沒有辦法調查出求職者詳細的工作經(jīng)歷，只能知道此單位是否有這個人存在。比如：求職者在工作中是如何待人接物的？求職者在應聘崗位的專業(yè)特長上有沒有優(yōu)勢？優(yōu)勢是怎樣來激發(fā)的？所以這種方法目前已大多不被山東無縫鋼管廠采納。 二、山東無縫鋼管廠通過面試談話來了解求職者，判斷出簡歷的真?zhèn)巍?BR> 這種方法由于對面試者的要求比較高，因此目前一般都不是真正的山東無縫鋼管廠老板在面試， 大型，正比如做山東無縫鋼管廠的不知道容積率是什么，做酒類產(chǎn)品的不了解酒類產(chǎn)品的銷售渠道等一般都會被獵頭公司判為零分。這樣的判斷方法當然也不能說完全錯誤，但是獵頭公司一般都不會考察求職者的職業(yè)素質，求職者對此職位的理解以及對未來的展望等。即使有也只是形式上的。獵頭公司一般是不會關心求職者是怎樣離開原單位的，在原單位是怎樣待人接物的，只考察他是否能擔任雇主提供的崗位，以完成對公司形象的保護。以至于很多求職者都在獵頭公司推薦的公司里呆不長。求職者感到自己的才能沒有得到施展，公司老板認為這個人和他不合拍。 為什么山東無縫鋼管廠都不能找到稱心如意的人才？是因為對人才目前沒有一個標準來劃分。沒有人知道一個優(yōu)秀的管理者應該具備什么樣的素質與要求，所以山東無縫鋼管廠對管理者就會越來越感到不滿意，而管理者也不知道應該怎樣來學習及學習什么等。 “零”式管理的定義是：抹殺管理者的個性，傳承共性，保證員工的個性的管理。由于“零”式管理具有傳承性，因此就要求告訴管理者應該傳承什么共性。我在“零”式管理初步培訓中曾經(jīng)講述了管理者應該怎樣傾聽，怎樣提問，怎樣享受生活，享受工作，山東無縫鋼管廠的求職者們以及怎樣從失敗中總結經(jīng)驗。
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