十八大精神指引山東無(wú)縫鋼管廠轉(zhuǎn)型升級(jí)
黨的十八大精神既提出了山東無(wú)縫鋼管廠鋼管工業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，也為山東無(wú)縫鋼管廠鋼管工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。山東無(wú)縫鋼管廠鋼管企業(yè)在學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十八大精神的過(guò)程中，紛紛與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，提出了促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體措施。
山東無(wú)縫鋼管廠鋼管將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與持續(xù)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力結(jié)合起來(lái)，與積極面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，與毫不動(dòng)搖地加快推進(jìn)“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。黨的十八大代表、不銹冷軋廠職工牛國(guó)棟表示，要在今后工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和帶頭作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)作為最主要的抓手，將本職工作做到最精最優(yōu)，為持續(xù)提高山東無(wú)縫鋼管廠鋼管的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。山東無(wú)縫鋼管廠鋼管能源動(dòng)力總廠黨員高建忠說(shuō)：“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神就是要立足本職，努力提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)品種質(zhì)量的管理，降成本、增效益，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)出成本更低、質(zhì)量更優(yōu)的綠色環(huán)保產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)，用山東無(wú)縫鋼管廠鋼管人的實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)‘美麗中國(guó)’作出貢獻(xiàn)。”山東無(wú)縫鋼管廠鋼管技術(shù)中心賀淑珍說(shuō)：“十八大精神是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間我們的行動(dòng)綱領(lǐng)，我們的產(chǎn)品已經(jīng)邁出國(guó)門走向世界。作為一名科技人員，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，以創(chuàng)新的態(tài)度投入到實(shí)際工作中去，研發(fā)出科技含量高，質(zhì)量效益好的新型鋼材。”
在山東無(wú)縫鋼管廠鋼管黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，山東無(wú)縫鋼管廠鋼管集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記顧建國(guó)強(qiáng)調(diào)，山東無(wú)縫鋼管廠鋼管上下要緊密聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，準(zhǔn)確把握十八大精神蘊(yùn)含的戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維和豐富內(nèi)涵，認(rèn)真分析當(dāng)前工作，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。要扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，盯住每一個(gè)產(chǎn)品，干好每一天，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十八大精神。山東無(wú)縫鋼管廠鋼管桃沖礦針對(duì)年內(nèi)生產(chǎn)及非礦產(chǎn)業(yè)水泥、白云石礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重的實(shí)際，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求各支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和礦山科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧礦山等課題，層層展開學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的本領(lǐng)。山東無(wú)縫鋼管廠鋼管電爐廠認(rèn)為，在當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻的情況下，要想打破市場(chǎng)堅(jiān)冰，搶占市場(chǎng)高地，就要把握好科學(xué)發(fā)展的著力點(diǎn)，始終堅(jiān)持把品種、質(zhì)量擺在工作首位，堅(jiān)持走精品路線，矢志不渝地做好市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理及其他配套工作。
山東無(wú)縫鋼管廠鋼管把貫徹落實(shí)十八大精神，與企業(yè)的科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合，與企業(yè)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)相結(jié)合。黨的十八大代表、山東無(wú)縫鋼管廠鋼管集團(tuán)董事長(zhǎng)張曉芳親自宣講報(bào)告精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，客觀分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，全面布置調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的具體工作，切實(shí)謀好國(guó)企的擔(dān)當(dāng)之責(zé)，鼓足廣大職工的發(fā)展之勁。她要求山東無(wú)縫鋼管廠鋼管緊貼市場(chǎng)，培育技術(shù)含量高、市場(chǎng)占有率高、盈利水平高的“三高”拳頭產(chǎn)品，提高優(yōu)勢(shì)品種創(chuàng)效能力，擴(kuò)大盈利空間;圍繞山東無(wú)縫鋼管廠鋼管供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈、資源利用鏈拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立以山東無(wú)縫鋼管廠鋼管產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，重塑山東無(wú)縫鋼管廠鋼管多元發(fā)展的版圖;與用戶共建服務(wù)與合作發(fā)展模式，將生產(chǎn)、研發(fā)、銷售和服務(wù)形成一個(gè)完整的鏈條，提升企業(yè)的軟實(shí)力等多個(gè)方面著力突破，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力。
山東無(wú)縫鋼管廠廣大黨員、干部和職工掀起了一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的熱潮。山東無(wú)縫鋼管廠要按照十八大提出的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展的總體原則，在應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。山東無(wú)縫鋼管廠堅(jiān)持圍繞市場(chǎng)調(diào)優(yōu)調(diào)高品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化以用戶為中心的營(yíng)銷體系，不斷拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，在做精、做優(yōu)、做強(qiáng)山東無(wú)縫鋼管廠鋼管主業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，要圍繞山東無(wú)縫鋼管廠鋼管主業(yè)，建設(shè)資源、耐材、機(jī)械等配套企業(yè)，延伸拓展與山東無(wú)縫鋼管廠鋼管關(guān)聯(lián)度密切的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)行多種平臺(tái)的資本運(yùn)作，建設(shè)山東無(wú)縫鋼管廠鋼管大物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，使山東無(wú)縫鋼管廠進(jìn)一步形成科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品種創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展新格局，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
山東無(wú)縫鋼管廠集團(tuán)濟(jì)鋼的一線工人們普遍認(rèn)為，雖然目前山東無(wú)縫鋼管廠鋼管行業(yè)不太景氣，但有十八大精神的指引，國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定會(huì)有更好更快的發(fā)展，也一定能夠帶動(dòng)山東無(wú)縫鋼管廠鋼管企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，濟(jì)鋼確定了幾項(xiàng)貫徹落實(shí)十八大精神的重點(diǎn)。一是以“控虧、減虧、扭虧”為目標(biāo)，深入推進(jìn)“六個(gè)降百元”工作(焦炭結(jié)構(gòu)成本、煉鐵結(jié)構(gòu)成本、鋼軋成本、物流成本、管理創(chuàng)效降本、能源各降本100元/噸)，明年要實(shí)現(xiàn)完全成本下的盈利目標(biāo)。二是發(fā)揮產(chǎn)銷研一體化的優(yōu)勢(shì)，密切跟蹤市場(chǎng)走勢(shì)，緊密貼近客戶需求，大力開發(fā)新品種，提高產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)體制機(jī)制改革，學(xué)習(xí)借鑒民營(yíng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，在近兩年先后改革組織機(jī)構(gòu)、管理流程、考核辦法等基礎(chǔ)上，逐步對(duì)人事、用工、分配制度進(jìn)行改革。四是重點(diǎn)扶持有優(yōu)勢(shì)、有前景的非鋼產(chǎn)業(yè)， 山東無(wú)縫鋼管廠加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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