16Mn無(wú)縫鋼管產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率急劇下降
國(guó)內(nèi)16mn無(wú)縫鋼管行業(yè)已是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)的典型，銷售利
潤(rùn)率急劇下降。16mn無(wú)縫鋼管產(chǎn)能過(guò)剩實(shí)質(zhì)上就是市場(chǎng)扭曲的結(jié)
果。治理產(chǎn)能過(guò)剩，關(guān)鍵是要把“扭曲的東西扭正”。
中國(guó)的化解路子肯定也要依靠16mn無(wú)縫鋼管市場(chǎng)化導(dǎo)向的改
革。如何判定市場(chǎng)化的路子開(kāi)始起步了呢?有一個(gè)基本指標(biāo)：企業(yè)
有了“差異化”的盈利模式。有的16mn無(wú)縫鋼管企業(yè)可以通過(guò)規(guī)
模化取得成本優(yōu)勢(shì);有的可以通過(guò)專業(yè)化獲取質(zhì)量和成本溢價(jià);有的
也可以選擇退出或轉(zhuǎn)型進(jìn)入其他的行業(yè)。政府要做的就是守住公共
事務(wù)的“公共底線”。
有了外部“被扭正”的16mn無(wú)縫鋼管市場(chǎng)制度環(huán)境，就有了企
業(yè)內(nèi)部深化改革的條件。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，16mn無(wú)縫鋼管企業(yè)都有
自己的生命周期，需要內(nèi)部要素的自由流動(dòng)才能保持活力。加強(qiáng)國(guó)
企管理，絕不單純是“把人管住”，績(jī)效考核如果簡(jiǎn)單化、做過(guò)
頭，只會(huì)降低企業(yè)活力。新時(shí)期的深化改革，應(yīng)該在傳遞16mn無(wú)
縫鋼管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和保持員工創(chuàng)造性這兩者之間，形成有效平衡。
服務(wù)三包：保證質(zhì)量，保證數(shù)量，，保證時(shí)間
服務(wù)宗旨：雄厚的實(shí)力，，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，，低廉的價(jià)格，，一流的服務(wù)
鄭重承諾：保證以最好的產(chǎn)品/最優(yōu)的質(zhì)量，，最低的價(jià)格，，最完善的服務(wù)來(lái)報(bào)答新老客戶的信賴
經(jīng)營(yíng)原則： 顧客至上，，質(zhì)量?jī)?yōu)良，，品種齊全，，價(jià)格合理
銷 售 處: 0635-8787806 13081462567
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